Bạn sẽ bất ngờ khi biết sự thật đằng sau OPPO – Vivo, bộ đôi vừa xô ngã Xiaomi

OPPO khôn khéo đến mức gần như bỏ ngỏ phân khúc trên và dưới của thị trường. Dòng Find cao cấp ra mắt không đều đặn, Find 5 có từ 2012 còn Find 7 phải đến 2014 mới ra mắt. Find 9 đến nay vẫn bặt tin. Ở phân khúc dưới hay bất kỳ một phân khúc nào khác, có vẻ như OPPO cũng chẳng có mẫu smartphone nào cạnh tranh trực diện với sản phẩm của Xiaomi: cứ so sánh về cấu hình trên cùng tầm giá thì OPPO thua đứt. Vấn đề của Xiaomi mới là khó hiểu. Với những chiếc smartphone chạy phiên bản Snapdragon mạnh nhất có giá chỉ 300-400 USD cùng smartphone lõi tứ giá 100 USD, những tưởng “Apple của Trung Quốc” sẽ mãi mãi cuốn hút được người dùng. Thế nhưng, Xiaomi nay thậm chí còn thua cuộc trước 2 nhà sản xuất có thể coi là khá vô danh trên thế giới, hai tên tuổi đến nay vẫn còn phải “nhái” Apple.Lý do đằng sau cuộc lật đổ này là một chỉ số quan trọng: giá bán trung bình của smartphone.  thay mặt kính sony z3v Theo IDC: “Lenovo thành công vì giá bán trung bình của hãng ở mức dưới 150 USD trong năm 2013, còn Xiaomi có giá bán trung bình dưới 200 USD trong năm 2014 và 2015. Giờ đây Huawei, Oppo, và Vivo – những tên tuổi chính của phân khúc smartphone 250 USD – được đánh giá là sẽ đạt doanh số tốt trong năm 2016“.Con số này có thể khiến người ta giật mình. Khi thị trường Trung Quốc đột ngột giảm tăng trưởng tới 10 lần (từ gần 20% xuống còn chưa đầy 2%), người tiêu dùng tại đây lại sẵn sàng bỏ ra nhiều tiền hơn trước để mua smartphone.


Huawei P9 có camera chứng nhận bởi Leica.

Thế nhưng, cấu hình OPPO có thấp hơn thì vẫn đủ mượt để tạo ra trải nghiệm Android vừa đủ. Hiểu rõ điều đó, nhà sản xuất Trung Quốc vốn vẫn ngồi “chiếu dưới” này lại khôn ngoan ra mắt những tính năng gây tò mò và đánh trúng vào nhu cầu người dùng: OPPO N1 có cơ chế camera xoay từ trước ra sau để chụp selfie ở độ phân giải cao, F1 Plus có camera trước tới 16MP hay R5 siêu mỏng mà vẫn có màn hình AMOLED. Nhờ tập trung đầu tư vào các sản phẩm này mà OPPO tạo dựng được hình ảnh cao cấp trong khi thực chất là giá tầm trung và cấu hình bình thường. 4 năm sau khi xuất hiện chói lòa trên trường đấu smartphone, Xiaomi bắt đầu gặp khó. Bán được vỏn vẹn 70 triệu smartphone trong năm 2015, tức là hụt mục tiêu ban đầu tới 30 triệu máy, đến quý 1 năm nay Xiaomi cũng chỉ bán được hơn 14 triệu smartphone (theo số liệu IHS).Đến tuần này thì lại thêm một tin xấu nữa đến với Xiaomi: “Apple của Trung Quốc” cùng với Lenovo đã bị đánh bật ra khỏi top 5 thương hiệu smartphone ăn khách nhất. Theo IDC, OPPO thay màn hình sony z4v giá bao nhiêu  (xuất xưởng 18,5 triệu máy) và Vivo (14,3 triệu máy) là 2 cái tên thay thế cho Xiaomi và Lenovo trong top 5.Sự xuống dốc của Lenovo là rất dễ hiểu khi hãng này dù từng lọt top trong quá khứ nhưng vẫn chưa tạo ra dấu ấn đặc biệt nào lên thị trường smartphone, bởi nếu không tính đến Motorola thì thương hiệu “Vibe” của Lenovo vẫn kém danh tiếng hơn Xiaomi Mi hay Huawei Honor. Đáng lo hơn, Lenovo cho đến giờ vẫn chưa giải quyết xong vấn đề Motorola. Ngay trong quý tài chính đầu năm, CEO của Motorola đã rời Lenovo; công ty Trung Quốc lại tiếp tục tuyên bố “tái cơ cấu” như suốt một năm trước đó.

Đang học hỏi Apple rất nhiều nhưng OPPO vẫn tự tin xây dựng hình ảnh cao cấp với nhiều tính năng lạ lùng.
Bài học quan trọng nhất từ Apple: Khi thị trường khủng hoảng, phân khúc cao cấp sẽ tồn tại bền vững nhất.Nhưng “nghịch lý” này không phải là chưa từng xảy ra trên thị trường nào khác. Đầu tiên là PC. Thị trường này khủng hoảng không lối thoát, nhưng những chiếc máy Mac, Ultrabook, Surface hay linh phụ kiện cao cấp (chip Core i7, card NVIDIA, bàn phím cơ) thì vẫn liên tục tăng trong thời gian dài. Sang một lĩnh vực khác là máy ảnh số, bạn sẽ thấy máy ảnh du lịch thay màn hình iphone 6 giá bao nhiêu  đã chết nhưng mảng DSLR hay mirrorless cao cấp thì lúc nào cũng sôi động. Hoặc, chiếc máy nghe nhạc cá nhân vốn đã bị smartphone giết chết nay bỗng dưng trở lại ồ ạt trên phân khúc cao cấp qua các thương hiệu Trung Quốc, Đài Loan như iBasso, Fiio hoặc các tên tuổi lâu đời hơn như Sony và iRiver.Các trường hợp này cho thấy một xu thế rõ ràng: khi một loại thiết bị nào đó trở nên phổ cập, các nhà sản xuất có thể đáp ứng nhu cầu trải nghiệm ở mức cao hơn thông thường của người dùng vẫn sẽ làm ăn tốt.